Lia Proedrou, người sáng lập kiêm chủ tịch của BrandExcel, 1 hãng chuyên về xây dựng thương hiệu với trụ sở đặt tại Athens, Hy Lạp có người mua bao gồm Greek Organization of Exports, nêu ra vài lý do.
>>>Xem thêm: thiết kế logo
"Vấn đề lớn trong việc ra đời quốc gia, theo tôi, là do với quá đa dạng những tổ chức khác nhau hoạt động trong các quốc gia này, điều này đặc trưng rõ ở các nước Châu Âu. Họ mang 1 tổ chức du lịch khổng lồ chuyên trách mảng du lịch. ngoài đấy còn với các tổ chức xuất khẩu, bộ phát triển kinh tế, lương thực thực phẩm, v.v… và mỗi tổ chức chỉ lo việc của riêng mình. Muốn hài hòa mọi tổ chức hoạt động thống nhất dưới một thương hiệu quốc gia đầy đủ là điều bất khả thi. Thay vì hài hòa lại cộng lớn mạnh một nhãn hàng chung cho toàn quốc gia thì những ngành lại chỉ lo vấn để của riêng mình."
Proedrou đơn cử Ấn Độ và Úc như ví dụ của các quốc gia đã thành công trong việc thiết kế 1 thương hiệu chung cho tất cả tất cả hoạt động. Trong Danh sách các nhãn hiệu quốc gia của Anholt - 1 bảng phân tích thiết bị hạng của các nhãn hiệu quốc gia trên thế giới - đã xếp nước Anh đứng đầu dựa trên số liệu của người dùng từ 35 quốc gia ở những mặt "văn hóa, chính trị, quảng bá, tài sản quốc dân, tiềm lực đầu tư và sức thu hút về du lịch."
Điều ngạc nhiên là những quốc gia phi dân chủ ngày nay cũng cực kỳ quan tâm đến việc thành lập quốc gia như những quốc gia dân chủ. Điểm thú vị là nền dân chủ gây đông đảo khó khăn trong việc làm và quảng bá một hình tượng, mặt khác việc quản lý hình tượng quốc gia sẽ dễ dàng hơn nhiều ví như nhờ vào chế độ độc tài hay chính quyền phi dân chủ. Sự phân chia trong bộ máy nhà nước, dù có vẻ không rõ ràng, về cơ bản vẫn giống bí quyết vận hành và xây dựng thương hiệu trong công ty vốn dĩ đều được bíet là chẳng phải dân chủ.
Chúng ta đều biết công ty thường hay phân tích ưu, khuyết điểm của mình và tập trung đầu tư vào điểm cộng, Thomas Cromwell và nhiều chuyên gia tư vấn nhãn hiệu quốc gia khác cho rằng định vị nhãn hàng quốc gia chính là chọn cách định vị thấp nhất cho đất nước dựa trên cả ưu thế và điểm yếu của mình.
Mỗi quốc gia đều có ưu và khuyết điểm riêng và được bộc lộ rõ ràng khi hình tượng và danh dự của họ mang liên quan tới tác hại chiến tranh, nghèo đói hay chính sự nhiễu nhương. Ngay cả khi những yếu tố này ko còn tồn tại, dấn ấn của nó vẫn hiện diện và ảnh hưởng đến du lịch, viện trợ, và đầu tư – như giả dụ của Croatia và những nước thuộc khối Nam Tư cũ dù cuộc nội chiến ở đây đã kết thúc hơn cả thập kỷ.
Như Simon Anholt đã nhắc, không phải là chuyện "giả vờ toàn bộ việc đều ổn dù ko phải vậy." Chính quyền của 1 nước nên thay đổi chính sách để tìm lại chỗ đứng đúng cho nhãn hiệu của nước mình.
ko guồng máy nào đủ mạnh để đánh bóng nhãn hàng Nam Phi trong thời kỳ phân biệt chủng tộc. 10 năm kể từ ngày đất nước này ko chỉ lập nền dân chủ, họ còn tạo được 1 nhãn hàng. "Thương hiệu Nam Phi" - thành quả của Hội đồng buôn bán Nam Phi – là một web năng động, rực rỡ, thống nhất trong vai trò cửa ngõ du lịch và phát triển kinh tế quốc gia. Chính phủ nước này ghi nhận 1 lượng truy cập kỉ lục sở hữu 2.5 triệu lượt vào tháng 3 năm 2007.
Rõ ràng, sự kiện này mở ra 1 thời kì mới cho thế giới.
>>>Bài viết: bộ nhận diện thương hiệu
0 nhận xét:
Đăng nhận xét